martes, 23 de marzo de 2010


Como empezar mi negocio parte 1

Bueno este articulo va dirigido a aquellas personas que se encuentra pensando en desarrollar algún tipo de negocio, lo primero que usted debe saber es que el éxito de su negocio o empresa dependerá de lo claro que usted tenga el proyecto en su mente y en un cuaderno, algunos artículos solo se ocupan en dar algunos consejo o indicaciones generalizando todo tipo de negocios y la verdad tendría que decir que esto no sirve de nada ,bueno algunas cosas nos motivaran pero la verdad no saldremos de ahí , no porque no queramos sino porque no sabemos cómo hacerlo.
Bueno negocios hay de todo tipo, tal vez usted quiera colocar un negocio de alimentos o una empresa que fabrique algo o desea vender servicios , sea cual sea su sueño comience por entender lo que dije al comienzo , debe tener una idea clara de lo que va he ser su negocio en cuanto al producto, muchos comienzan al revés, sueñan con lo que van a tener donde lo distribuirán ,como serán los muebles , cuál será su mercado etc. , y luego se encuentran en un callejón sin salida donde no pueden avanzar ,también ocurre al contrario tiene la idea clara del producto pero no sabe cómo distribuirlo o no tiene idea de la logística y infraestructura para comercializarlo.
Encontramos el punto crítico en un negocio
Producto o servicio infraestructura, logística, comercialización

Colocare un ejemplo
Juan tiene la idea de colocar un negocio de comidas por qué le parece que es bueno, y puede ganar bien.
Juan tiene en mente vender empanadas esta es la idea inicial la que todos tenemos y solo hasta aquí muchos llegan.
Pero antes de empezar Juan escribió su sueño en un proyecto . Quiere colocar un negocio de empanadas que no solo se destaque por el sabor sino por el ambiente diferente ,quiere una decoración casual y quiere enfocarse en un producto que ha llamado empanada gourmet , una empanada creada al gusto del cliente con diferentes tipos de masa ,es el toque diferente que le quiere dar (esta es otra clave de un gran negocio haga cosas diferentes , el cliente quiere buscar algo mas , y usted debe dárselo), además de tener una presentación especial con cada empanada Juan se quiere enfocar en la atención y calidad.
¿Qué haría Juan para que su idea se convierte en uno de los más grandes negocios , están listos empresarios pues aquí vamos.
Juan sabe hacer empanadas, pero eso no es lo importante, lo que importa es el estudio que haga a partir de ese momento de su producto.
Juan comienza haciendo un estudio de calidad de su producto de una manera sencilla y fácil, decide preparar unas muestras para que sean degustadas y luego hará alguna preguntas(algo que Juan sabe es que las personas muy cercanas a él difícilmente serán objetivas al criticar su producto, la familia siempre nos dirá que son las mejores , que no hay comparación etc., nos elevaran al cielo y sentiremos que hemos alcanzado la gloria sin siquiera comenzar a caminar hacia ella). Busque personas que tal vez no lo conozca y llévelos a ser objetivos en la crítica de su producto, esto lo lograra atreves de elaborar una encuesta de acuerdo a lo que le interesa saber del producto.
Juan hace degustaciones a 20 personas diferentes que no lo conocen y les hace la siguiente encuesta
1. considera que presentación , tamaño y color de la empanada es
Agradable
Normal
Le resto importancia
No le gusto
2. cuando la probo le pareció:
Crocante
Blanda
Dura
3. considera que el sabor es:
Delicioso
Normal
No le gusto
Otros_______________
4 de los tipos de empanada que probó cual le gusto mas
Carne
Pollo
Queso

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Juan ya tiene con que realmente comenzar a trabajar. En esto de los negocios hay que dejar algo muy claro el principio numero uno el cliente es que decide si un producto es bueno o no, esa es la gran verdad, por eso las características del producto en un gran porcentaje las da el cliente, bueno en este punto si usted ha decidido ser empresario, debería estar pensando como lograría conocer el deseo del cliente en cuanto a su producto, esto se aplica a cualquier negocio, téngalo muy en cuenta.
Juan está listo mejoro su producto lo hiso al gusto del cliente (encontró el producto ideal después de hacer varias pruebas), y ahora que sigue es la gran pregunta, bueno como su producto es lo mas importante en este momento de su negocio , Juan comenzó a desarrollar procesos para elaborarlo, debería tener elementos que le ayudaran (esto se establece en base a los recursos que se tienen) necesitaba algunos proveedores de in sumos y creó una tabla de cotizaciones para saber cual le ofrecía mejores precios , cálida y servicios (bueno no sobra aclarar que Juan en este punto tenía muy claro lo que quería hacer, colocar un local de empanadas que tuviera un ambiente diferente) desarrollo una rutina de procesos por tiempo ya sabía el tiempo de preparación, presentación y empaque de cierto tipo de empanada según el deseo de cliente , se dedica a optimizar los procesos, se hace mas practico, reduce tiempos y costos.
Juan ya sabe cuánto es el costo de cada producto
Luego se dedica a la logística que necesita, ya tiene los costos de los muebles y equipos que requiere(muchas veces el limitante para seguir adelante en una idea de negocio es el dinero , aquí cabe lo recursivo que seamos usted decide darle un toque a su negocio ,puede utilizar cosas sencillas el secreto está en colocarlas en el lugar y con el toque adecuado, que los colores sean acordes que la decoración y que esta sea de un mismo estilo para esto no se necesita tener muchos recursos sino preguntar, aprender y crear)
Juan ya puede tener su presupuesto real y ajustarlo ,tiene los costos de producción, arriendo , nomina , servicios y otros esto le dice a Juan como su negocio se debe comportar para cumplir con costos y cuál será el margen de utilidad. Hasta aquí créame que es muy fácil, el trabajo duro comienza pues usted deberá ser fiel a su sueño ,habrán momentos donde las cosas no saldrán como se esperaba pero espere solo si usted es visionario lo convertirá en algo positivo cada día deberá acomodar su negocio a la necesidad y gusto del cliente, no al suyo espero lo entienda, acuérdese que el cliente es el que hará que su negocio obtenga ganancias , escuche nuevamente no es su negocio , no es su gusto el que impone , no son sus deseos es la satisfacción de cliente la que le bebe importar , usted no le está haciendo un favor al cliente, el cliente está comprando algo que le satisface su necesidad ,en ultimas usted se debe a él , este es un principio que le llevara al éxito , lo tendrá al tanto del gusto y deseo de su cliente y cada día se esmerara por darle lo mejor y como remuneración usted será un empresario exitoso como lo es Juan quien hoy tiene una cadena de empanadas gourmet
Esto es a groso modo lo que debe hacer pero iremos ahondando en principios que nos lleven al éxito empresarial , la verdad no es difícil es solo de actitud, de que alguien nos motive , nos enseñe, y nos corrija .

... Y así después de esperar tanto, un día como cualquier otro decidí triunfar...
decidí no esperar a las oportunidades sino yo mismo buscarlas,
decidí ver cada problema como la oportunidad de encontrar una solución,
decidí ver cada desierto como la oportunidad de encontrar un oasis,
decidí ver cada noche como un misterio a resolver,
decidí ver cada día como una nueva oportunidad de ser feliz.

Aquel día descubrí que mi único rival no eran más que mis propias debilidades, y que en éstas, está la única y mejor forma de superarnos.
Aquel día dejé de temer a perder y empecé a temer a no ganar,
descubrí que no era yo el mejor y que quizás nunca lo fui.,
Me dejó de importar quién ganara o perdiera;
ahora me importa simplemente saberme mejor que ayer.

Aprendí que lo difícil no es llegar a la cima, sino jamás dejar de subir.
Aprendí que el mejor triunfo que puedo tener, es tener el derecho de llamar a alguien «Amigo».

Descubrí que el amor es más que un simple estado de enamoramiento,
«el amor es una filosofía de vida».
Aquel día dejé de ser un reflejo de mis escasos triunfos pasados y empecé a ser mi propia tenue luz de este presente; aprendí que de nada sirve ser luz si no vas a iluminar el camino de los demás.

Aquel día decidí cambiar tantas cosas...
Aquel día aprendí que los sueños son solamente para hacerse realidad.
Desde aquel día ya no duermo para descansar... ahora simplemente duermo para soñar.
Walt Disney
Si tienes alguna pregunta sobre el tema de creación de empresa no dudes en hacerla llegar que con gusto te las responderé

miércoles, 17 de marzo de 2010


PLANES Y IDEAS DE NEGOCIO ¿Que es un proyecto?



1. Definición de proyecto: El proyecto es la unidad operativa de los planes. Los planes se materializan en los proyectos, y se expresa como medio para la solución de los problemas.
2. Definición de proyecto: Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver entre tantas, una necesidad humana.
(Nassir Sapag Chain -Reinaldo Sapag Chaín -Preparación y Evaluación de proyectos-)
Existe consenso entre los autores, en que las inversiones no deben hacerse como una aventura, porque se desea producir un artículo determinado para ganar dinero.
Una inversión inteligenterequiere una base sólida que la justifique, y esto es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse. Por tal motivo, la evaluación de un proyecto de inversión tiene por objeto conocersu rentabilidad económica y social, de tal forma que pueda satisfacer una necesidad humana de manera eficiente, segura y rentable. Sólo así es posible asignarle recursos escasos a la mejor alternativa.
3. La definición de proyectos es la siguiente: Es una unidad operativa, compuesta por un conjunto de actividades y herramientas, que en la medida en que sean las más adecuadas, daránuna mejor respuesta a un problema o una oportunidad, lo que permitirá una mejor orientación en el uso de recursos escasos. Es un orientador eficiente de la inversión o la desinversión y también para internalizar o externalizar operaciones de la empresa.

4. Un proyecto también podría definirse como un proceso de agregación de valor, que permiten obtener un producto final, el estudio de preinversión base para tomar la decisión de invertir

5. Plan De Negocios: El emprendedor no es un jugador de casino, el plan de negocios sirve para reflexionar sobre la idea y sobre el papel averiguar la posibilidad de la idea1 .

6. Plan De Negocios:  El desarrollo de un plan de negocio consiste en un análisis de los diferentes factores que intervienen en la puesta en marcha de un proyecto, ya sea la creación de una nueva empresa o bien de un nuevo negocio promovido por una empresa ya existente. Se trata de un documento que requiere de una constante actualización, ya que debe incorporar cómo nuevos factores -tanto endógenos como exógenos- van incidiendo en nuestro negocio.


7. Factibilidad: Consiste enestablecer si existen los recursos y el mercado necesario para desarrollarel objeto de la empresa.


8. Viabilidad: Consiste en establecer si el objeto que se pretende genera utilidad. La viabilidad del proyecto tiene que ver la posibilidad que tiene de ser ejecutado y operado, de tal manera que cumpla con el objetivo de la propuesta del proyecto.

9. Innovación: Se dice que es un esquema mental individual o colectivo.
Es una acción grupal de producir nuevos productos dentro de las estrategias empresariales;Consiste en la incorporación a la empresa de nuevas tecnologías que pueden los aspectos técnicos de los procesos de fabricación y otros procesos.
La innovación es costosa, es riesgosa.

10. Plan De Negocios :Plan de negocio es un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos. Así el Plan de Negocio es una guía para planificar la iniciativa, para saber qué se debe hacer, para conocer cómo actuar, para saber de qué medios se dispone para ello y dar a conocer cuánto va a costar el proyecto.